這些都是發生在我們身邊的事件，生產異常也可以看做是未遂事故，這些事故發生的原因簡單，錯誤低級，大部分是人員往往抱有僥幸心理，不會處置或處置不當造成的。而這些問題我們雖然天天講，年年講，但是仍然不能根除，仍然存有僥幸，仍然好了傷疤忘了疼。還有一部分人沒有建立正確的安全觀，把安全只掛在嘴上，不放在行動上，包括我們的領導干部，仍然存在違規違紀現象，仍然有大量的不規范作業活動，不能夠真正做到遵章守紀，認真工作。2022年無論從隱患的數量、工傷的起數、事故的原因、異常的管理、從業人員的違紀來說，與裝置達到“安穩長滿優”運行還有很大的差距，還有很多的具體工作要做。我作為公司的安全第一責任人，安全生產法規定了7項職責，同樣每個崗位人員也是自身崗位安全的第一責任人，都有自己的安全職責，安全工作沒有旁觀者，每個人都是參與者，這就要求每個人都要履職盡責，擔當作為，是為自己負責也是為公司負責。

　　陳總強調，春節假期結束了，大家要迅速的將心態調整過來，從假日模式改為工作模式。放假后復工復產歷來是安全生產的重要關口，針對員工容易出現的“假期綜合癥”，要立即開展收心教育，利用晨會、安全例會、班組安全活動等方式，教育和提醒全體員工切實增強安全意識，堅決克服松懈麻痹思想，收拾心情，全身心投入到工作中去。

　　陳總要求，一是要嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。抓好酒后上崗排查，重點抓好疲勞人員、酗酒人員的管理，嚴禁值班喝酒、酒后上崗、睡崗、疲勞上崗等違紀現象，保持生產秩序穩定。嚴防思想松、紀律松、制度松、管理松的“四松”現象，務必做到人員到位、思想到位、組織到位、落實到位的“四個到位”。

　　二是開展一次全面的安全隱患大排查活動。將停工裝置與連續開工裝置分別對待，排查要求務必全面，不留死角，班組級、車間級、公司級排查相結合，發動全員參與，專業指導。特別對重點部位，未整改完成的遺留問題，應急器材的完好率等，堅決杜絕設備“帶病”運行。要列出詳細執行方案，制定檢查表格，嚴肅工作紀律，切忌檢查流于形式走過場。查出的問題部門負責人要進行跟蹤，按照“五定”原則開展隱患整改，切實做好整改落實工作。

　　三是開展一次綜合演練。要在實戰演練中不斷完善公司的應急救援體系和預案，提高全員的應急能力。

　　四是各部門要根據今年的安全主題“落實安全責任、當好第一責任人”要求，全面排查各崗位的安全生產責任制，建立和完善履職清單和履職記錄。

　　五是落實好安全責任制考核。各部門和分管負責人要做好安全責任制考核，一級對一級，層層抓落實，考核結果要與工資掛鉤，企管要做好制度的建立，做到獎懲分明。

　　六是持續做好培訓工作。通過一次次的事故和異常分析，不難發現我們現在整體人員技能水平仍然有待提升，大量的規范性文件在具體工作中得不到實施，各級管理人員的管理能力不同程度上有欠缺。今年要持續優化師帶徒、評級評操、任職資格篩查等成熟的管理辦法，擴大講師隊伍，選好優秀講師，篩選出精品課件，建立好培訓檔案。

　　陳總指出，現在公司發展正站在一個新的起點上，通過全體干部員工的共同努力，各裝置生產數據都有大幅度的提升，市場隨著疫情的結束在迅速的回暖，我們的產品在市場上的口碑越來越好，用戶對我們的認可度也越來越高。2023年公司還計劃上馬一批擴建項目以及多牌號產品的推出，我們今后的道路越來越光明，再創輝煌不是一句空話，公司的盈利得到保障，大家的收入將越來越高。

    在努力拼搏的道路上，安全生產是前提，是第一要素。這些都離不開大家的遵章守紀，認真工作，更離不開大家的群策群力，凝心聚力，讓我們以“開工第一課”為契機，開足馬力，再創輝煌。（楊海燕 報道）